Projektbeispiel: Projektleiter und Mitarbeiter

Ausgangssituation:

• Eine neue Projektarbeit steht an und es ein Team geeigneter Projektleiter- und mitarbeiter effektiv und effizient zusammengestellt werden

Ziel der Maßnahme:

• Eine klare Stärken und Schwächen-Analyse in bezug auf den Projektbereich zum gezielten Einsatz und Ausbau der Stärken des Mitarbeiters
• Hinweise für gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen zur Optimierung der Vertriebsarbeit des Mitarbeiters geben
• Abgleich des Eignungsbildes mit den konkreten Vertriebsaufgaben zur Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen

Auswertungskriterien und Testdimensionen des Kompetenz-Profilings:

• Projektleitung oder- mitarbeit?
• Operativ oder strategisch?
• Nationale oder internationale Projekte?

Vorteile gegenüber anderen Testverfahren:

• Von den Testkandidaten sehr gut nachvollziehbare Ergebnisse